Agile & nicht-agile Welten
So arbeite ich – wirksam. strukturiert. End to End.
Wenn Sie nicht handeln, riskieren Sie, Marktanteile oder ganze Geschäftsbereiche zu verlieren. Wenn neue Technologien, der Markt oder Wettbewerb sich schneller verändern als Ihre Strukturen, wenn geplantes Wachstum an Ressourcen, Silos oder überlasteten Prozessen scheitert, reicht es nicht mehr Prozesse punktuell zu optimieren. Es geht um ganzheitliche Transformation – strukturell, technologisch und kulturell. Viele Organisationen merken, dass ihnen bei kritischen Themen die richtigen Ressourcen fehlen und der geplante Wachstum sich nicht bewältigen lässt
Mit Ihrem Team bringe ich Struktur in Ihre Transformation.
Mein Beratungsansatz für Schnelligkeit kombiniert:
Messbare Veränderung durch klare Prozesse, kooperative Führung und konsequente Umsetzung.
T-ARCHITEKTUR
- Entwicklung von Transformationsstrategien
- Innovation, Produktentwicklung
- Strukturierung komplexer Change-Programme mit messbarem Mehrwert
- Prozessdesign & Optimierung u. agile Skalierung (Scrum, SAFe, Six Sigma, BPMN)
- Organisationsentwicklung: Coaching & Befähigung von Führungspersönlichkeiten
TRANSFORMATIONSERFOLG
- Optimierung Ihrer Ergebnisse & Definition klarer Erfolgsfaktoren
- Identifikation relevanter Hindernisse, Ressourcen und Hebel
- Etablierung agiler Rollenmodelle und neue Führungsstrukturen
- Konzeption und Umsetzung digitaler Arbeits- & Kommunikationsprozesse
- Entwicklung von Maßnahmenplänen – abgestimmt auf Ihre Organisation
- Aufbau einer zukunftsfähigen, lernenden Teamkultur
Ich unterstütze Unternehmen dabei, die Top-Down Strategie in Abteilungsstrategien zu übersetzen. Helfe, Strategien mit Teams zu implementieren; neue digitale Infrastrukturen, Kommunikation und Wissenstransfer aufzubauen, Silos aufzubrechen, die Zusammenarbeit neu zu denken und Führung systematisch weiterzuentwickeln. Meine Expertise – von der klassischen Wasserfall-Umsetzung über hybride Modelle bis hin zur agilen Arbeitsweise
➡️ Die Vision ist da – aber sie wird nicht in Ergebnisse übersetzt
➡️ Die Systeme existieren – aber sie sind nicht vernetzt
➡️ Die Teams sind engagiert – aber nicht strategisch ausgerichtet, bzw, vollständig
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* Bilder von BORIS KRALJ UND BETTINA VON KAMEKE